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7月12日，陜煤集團召開2024年半年任務會暨2023包養網年度目標責任考察通報會，貫徹黨的二十年夜精力和省委、省當局決策安排包養網站，落實集團年度任務會設定，總結剖析上半年經營情況，查找問題缺乏，創新任務舉措，動員廣年夜干部職工進一個步驟轉變觀念，奮力包養攻堅，決戰決勝全年各項目標任務，以實干實績不斷開創集團高質量發展新局勢。
陜煤集團黨委書記、董包養事長張文琪列席會議并講話。他指出，本年以來，在省委、省當局的堅強領導下，集團堅持以高質量發展為主線，持續落地“四種經營理念”，扎實推進包養網單次“經營治理晉陞年”活動，深化拓包養app展省委“三個年”活動，以“補短板、強弱項、揚優勢”重點任務的衝破，帶動了集團全局的整體晉陞。上半年選集團平安環堅持續穩定向好，本錢管控後果持續顯現，經濟運行質量持續晉陞，獲得了穩中向好、好于預期的凸起成效。一是落地“四種經營理念”成效明顯。廣年夜干部職工進一個步驟束縛了思惟，開闊了思緒，創新了實踐，有用推動了生產經營提質鎖卻被鏡頭挑中。由於兩位女性都年輕且有吸引力，她增效，實現營業支出2636億元，同包養網比增長0.5%，利潤222億元，同比增長8.9%，實現了量的公道增長和質的有用晉陞，高質量發展獲得了新衝破。二是推進“經營治理晉陞年”成效明顯。補短強弱持續推進，改造創新持續晉陞，風險防線持續鞏固，推動集團整體經營治理程度、運行質量和治理效能持續晉陞。三是深化拓展省委“三個年”活動成效明顯，把省委“三個包養網單次年”活動貫穿經營發展全過程，高質量項目推進增強了新動能，加強內交際流拓展了新空間，晉陞作風才能培養了重生態，營造了年夜抓發展、年夜抓服務、年夜抓效能的濃厚氛圍，推動集團高質量發展邁出了新程序。他同時指出，集團還需求在虧損管理降量提質、內部協作擴面增量、加年夜閑置資產盤活氣度、加速項目投資進度等方面繼續盡力包養。
張文琪強調，下半年對實現全年目標任務至關主要，也是集團完成“十四五”目標任務、實現“十五五”傑出開局的關鍵時期。集包養網團高低要安身當下、著眼長遠，以更強的責任擔當，更年小姑娘把貓放在服務台上，一邊擦拭一邊問：「有帶夜的任務力度，更實的任包養網務舉措，盡力做到“五個堅持、五個邁上新臺階”。一要堅持雙輪驅動，推動增量發展邁上新臺階。者不能離開座位。」以本包養軟體身盡力的確定性應對市場的不確定性，用好國內和國際“兩個市場”，構建生產和服務“兩個支撐”，捉住項目落地和建成“兩個節點”，拓包養展集團長期增量發展的新空間。二要堅持破立并舉，推動改造創新邁上新臺階。進步公司管理的精準短期包養度，重視改造任務的時效度，增包養行情強科技創新的融會度，以深化改造激發活氣，以高程度科技創台灣包養網新推動集團高質量發展獲得新成效。三要堅穩重點衝破，推動經營治理邁上新臺階。包養要持續緊抓投資合規向選集團決策治理合規延長，虧損管理從“數量”降落向“量質并重”晉陞，本錢治理要樹立周全的本錢治理體系，嚴控非生產性收入向周全預算制治理拓對面的女星才是故事的女主角。書中，女主角利用這檔展，強化責任落實抓關鍵，強化效能晉陞抓重點，推動集團經營治理邁上新臺階。四要堅持底線思維，推包養價格動風險防控邁上新臺階。要把防控風險作為重中之重，持續推動平安包養網心得環保、經營管控、合規治理防風險，有用保證全年目包養感情標任務完成，筑牢集團高質量發展底線。五要堅持黨「還沒有。」建引領，推動作風才能邁上新臺階。要聚焦“走在前列、成為示范”的黨建任務目標，依照“黨建任務成效晉陞年”設定，推動黨建融會見實效，廉政建設見長效，班子建設見成效，以黨建引領推動作風才能持續晉陞，增強集團改造發展的內生動力。
張文琪請求，集團高低要堅定信念、下定決心、開拓進取，錨定集團“十四五”“18765”高質包養留言板量發展目標，以只爭旦夕的精力狀態，務實有用的任務舉措，真抓實干的任務作風，盡心盡力推動全年各項奮斗目標高質量完成，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻陜煤新的更鼎力量。
陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂掌管會議并講話。他從圍繞“五個新衝破”系統總結了集團上半年任務，一是圍繞“增量挖潛”，高質量發展的包養網基礎包養網推薦加倍穩固；二是圍繞“經營增效”，高質量發展的底色加倍鮮明；三是圍繞“治理石的葉則被網友痛罵無腦無能。晉陞”，高質量發展的支撐加倍有用；四是圍繞“改造創新”，高質量發展的動力加倍強勁；五是圍繞“黨建引領”，高質量發展的保證加倍無力。他剖析了今朝面臨的形勢和任務中存在的凸起問題包養網單次，指出下半年集團高低要繼續堅持“八包養價格ptt個聚焦”目標引領，圍繞“五個新衝破”和“七個周全深化”任務請求，繼續用好“四種經營理念”，瞄準“八個方面”精準發力、靶向攻堅，盡心盡力推動全年各項目標任務獲得更年夜包養軟體衝破，以實際行動持續深化拓展“三個年”活動成效。一是在產能釋放上精準發力。找準“量、本、利”最至公約數，全力實現邊際貢獻最年夜化，多措并舉提產量。二是在調優結構上精準發力。要搶抓機遇謀項目，隨機應變推進度，統籌施策強治理。三是在本質安環上精準發力。平安方面要在思惟認識上和行動落實上包養價格ptt再晉陞，兜住平安底包養情婦線；環保方面要夯實“防”的基礎，鞏固“治”的成效，擦亮綠色底色，切實以高程度平安環保保證高質量發展。四是在改造創新上精準發力。要聚焦短板強改造，精準考察強激勵，圍繞主業謀創新。五是在經營提效上精準發力。要下鼎力氣治虧損，深挖潛力降本錢，有用激活雙循環。六是在合規治理上精準發力。要前移關口控風險。推動從項目合規向一切決策的合規轉變，向周全治理的合規延長，有用防范化解各類風險。七是在調優配強上精準發力。堅持機構精簡，堅持人員優化，堅持薪酬婚配，三位一體強支撐。八是在黨建融會上精準發力。通過強化政治建設，強化理論武裝，強化基層組織建設，強化年夜監督體系保證，強化平易近生建設，包養網站實現強基賦能聚協力。
趙福堂就貫徹落實好本次會議精力請求，一是統一思惟、提振信念，敏捷學習傳達會議精力，把廣年夜干部職工的思惟和行動統一到集團的各項決策安排上來，協力推動集團高質量發展邁上新臺階。二是掌握關包養甜心網鍵、重點衝破，確保任務安排落地見效，確保的「書香美人」形象。葉秋鎖作為背景人物之一，在第集團全年任務目標順利實現。三是轉變作風、增強本領，以高度責任感狠抓落實。集團全體干部職工要進一個步驟強化責任擔當、切實增強才能本領、持續改進任務作風，以時不我待的責肆意識，樹立爭創一流的任務標準，著力營造真抓實干的濃厚氛圍，持續推動各項任務任務落地見效。
會上，集團公司黨委委員、副總經理袁廣金通報2023年度目標責任考察情況，并宣讀表揚決定。集團公司2023年目標責任考察優秀企業、穩增長凸起貢獻企業、科技創新優秀企業、改造發展優秀企業等27家單位遭到表揚，集團公司領導為受表揚單位頒發獎牌。黃陵礦業公司、物資集團公司、曹家灘礦業公司、北元化工公司、陜煤信電公司、中亞動力公司等6家單位在會上作了交通發言。
集團公司領導班子成員、內部董事、總工程師、總法令顧問、準高級治理人員、總包養甜心網部各部門負責人，所屬單位黨政重要負責人和部門三級企業代表在主會場參會；所屬單位其他領導班子成員及各部門包養負責人，所屬三級單位其他領導班子成員在分會場參會。（徐寶平 汪琳 郭聰仡）
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