跟著文具行業的變化，消費者對開端對文具需要有瞭越來越清楚的標的目的。這也影響到傳統文具零售的營運。因為越來 越多的消費者暖衷於brand文具的購置，對文具產物有瞭必定的要求。跟著以運營中高等brand產物為主的文具專賣店、專門研究化市場越來越多，傳統零售市場的影響力也 將會逐漸削弱。
如今，面臨種類單一的文具用品，消費者可抉擇的餘地越來越多。文具用品多元化、多條理消費構造曾經造成，且向低檔產物成長。據相識，海內外已有的出名文具brand已不下500傢，還不包含近年來不停湧進市場的“日貨”、“韓貨”。
今朝，良多傳統市場中的小型零售商都是依賴產物經銷差價得到利潤，而真正能為上級經銷商與批發商提供辦事和支撐的零售商並不多，致使一些年夜的brand文具商間接走供貨展點途徑，“繞過”那些“坐商等商”的傳統零售商。
同時此刻也有良多網上文具零售商城開端鼓起， 好比集邁麼，紅葉文具綜合店等， 專營各種辦專用品，文具等。辦專用品“上線”不只使消費者的采購越發便捷化，並且年夜年夜進步瞭批發企業的發賣額。佔有關數據顯示，我國變動位置internet用戶已居世 界第一。對付年青的發賣者而言，手機收集購物成為其餬口中必不成少的一部門。別的，跟著物流體系的不停完美，電子商務平臺在運輸上獲得瞭最疾速的保障。 “本日購、本日送、 本日用”已日漸呈現，如今的電商年夜佬們越來越望重“速率”。
業內子士以為，傳統文具零售商好像已成瞭brand文具廠商口中的“雞肋”，食之無味，棄之惋惜。一方面他們不肯意“走彎路”、“繞彎子”，另一方面又不肯意拋卻零售商手中所領有的資本，究竟他們仍然需求依賴零售渠道推進發賣，需求零售商與消費者早已造成的互相溝通的道路。
不成否定的是，文具發賣入進瞭brand化時期，brand正向傳統挑釁。是以，跟著文具市場競爭愈演愈烈，傳統零售商的“等商坐商”的運營模式將會被裁減，由於這般，也需求他們自動往追求一條極新的轉型之路。
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